BEIS | Partner
Ein Business Engineering & Innovation Strategy Partner (BEIS) ist kein klassischer Berater, sondern ein aktiver Mitgestalter. Ziel ist es, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu schließen – mit Fokus auf Innovation, Digitalisierung und systematischer Skalierung.
Warum BEIS?
Viele Unternehmen haben Strategien, doch sie verpuffen im Alltag. Entscheidungen bleiben folgenlos, Projekte verlieren an Tempo und Chancen werden verpasst. Oft fehlt die Verknüpfung von Strategie, Technologie und Kultur – genau dort, wo Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum entsteht.
Über uns
Wir verbinden Strategie, Technologie, Mensch und Umsetzung. Unser Anspruch liegt darin, nicht nicht theoretisch zu arbeiten, sondern praxisnah mit Verantwortung. Wir Kombinieren Systemdenken mit Unternehmergeist auf C‒Level und bringen Innovation messbar in die Realität – schnell, strukturiert, wirkungsvoll.
BEIS steht für den Unterschied zwischen beraten – und Verantwortung übernehmen.
Verstehen wie ein Wissenschaftler. Denken wie ein Stratege. Handeln wie ein Unternehmer.
Die Herausforderungen vieler Unternehmer
Innovation endet oft in Präsentationen – nicht in Produkten.
Ideen gibt es viele, aber was fehlt, ist die konsequente Umsetzung.
Strategien existieren auf dem Papier – nicht im Alltag.
Zwischen Planung und Realität klafft eine Lücke.
Technologie wird eingeführt –
aber nicht integriert.
Digitale Tools ohne Strategie bleiben teuer und wirkungslos.
Silodenken blockiert Fortschritt.
Abteilungen optimieren sich selbst – nicht das Ganze.
Kultur ist nicht bereit für Wandel.
Innovationen scheitern oft nicht an Technik – sondern an Haltung.
Verantwortung wird delegiert –
statt übernommen.
Innovation wird nach unten durchgereicht, statt von oben vorgelebt.
BEIS setzt genau da – wo andere aufhören.
Zwischen Strategie & Realität. Zwischen Idee und Ergebnis.
BEIS | Partner ‒ Rolle im Unternehmem
Wir sind keine externere Berater. Wir sind Mitgestalter auf Zeit.
→ Mit strategischem Denken und operativer Verantwortung.
Enger Schulterschluss mit Geschäftsführung & Departments
Aktive Umsetzung statt passiver Begleitung
Verantwortung übernehmen statt Präsentationen abliefern
Strategie und Umsetzung in einer Partnerschaft vereint
Externe Perspektive ohne interne Reibungsverluste
Strategischer Output statt operative Auslastung
Einsatz auf Zeit – solange Wirkung entsteht
Fokus auf Hebel statt Detailoptimierung
Komplexität reduzieren und Klarheit schaffen
BEIS schließt die Lücke zwischen Plan und Realität.
Dort, wo Strategie und Umsetzung nicht getrennt gedacht, sondern gemeinsam realisiert werden.
So arbeiten wir ‒ Unser Vorgehen
Unser Ansatz verbindet Strategie, Zukunftsforschung und Technologieintegration – strukturiert, praxisnah, wirksam.
→ Drei Säulen unseres Frameworks
1. Strategische Strukturierung
Zukunft beginnt mit Klarheit.
2. Systemische Zukunftsorientierung
Zukunft ist planbar, wenn man sie versteht.
3. Technologische Umsetzungskraft
Zukunft wirkt nur, wenn Technologie trägt.
Strategisch denken. Zukunft antizipieren. Technologie umsetzen.
Das Framework basiert u. a. auf bewährten Methoden aus Innovationsmanagement, Foresight‒Forschung und Systemdesign.
Zusammenarbeit mit System
Unser 7-Step-System für strategische Innovation & Umsetzung
01
Analyse des Status Quo
Strukturiertes Verständnis von Ausgangslage, Potenzialen und Barrieren
02
Trend‒ & Technologie‒Scan
Relevante Entwicklungen erkennen, bewerten und strategisch einordnen
03
Opportunity Mapping
Konkretisierbare Innovationsfelder systematisch ableiten
04
Innovationsstrategie
Ziele, Roadmap und Umsetzungspfad mit klaren Verantwortlichkeiten
05
Prototyping
Entwicklung und Validierung erster funktionsfähiger Lösungsansätze
06
Umsetzung
Rollout, Integration in bestehende Strukturen, Fortschrittssteuerung
07
Skalierung & Kulturverankerung
Nachhaltige Integration ins Unternehmen, Aufbau von Innovationsfähigkeit
Weil Transformation kein Projekt ist - sondern ein Prozess.
Vom ersten Gedanken bis zur nachhaltigen Wirkung – strukturiert, praxisnah, messbar.
BEIS | Partner ‒ Echten Gewinn & Erfolg
Mehr als Beratung – Strategische Mitverantwortung mit Umsetzungskraft.
BEIS steht für strategische Partnerschaft mit Substanz – nicht für Beratung ohne Ergebnis.
Aus Gedanken wird Klarheit. Aus Klarheit wird Struktur. Aus Struktur entsteht Wirkung – gemeinsam.
Mission
„Unternehmen helfen, mutige Zukunftsideen nicht nur zu denken – sondern Realität werden zu lassen.“
Vision
„Unternehmen, die Zukunft nicht als Risiko sehen, sondern als Spielfeld für echte Wirkung.“
❝ Innovation beginnt dort, wo Kontrolle endet. ❞
Zukunft braucht Mut zur Entscheidung –
nicht nur zur Diskussion.
Wer alles absichern will,
riskiert strategische Lähmung.
Wer auf Ergebnisse wartet, bevor er loslegt, verschenkt Marktchancen.
Wer intern diskutiert, während andere extern liefern, wird überholt.
Wer lieber plant als testet, bleibt im Konjunktiv stecken.
Wer Innovation nur verwaltet, wird vom Wandel gefressen.
Wer heute nicht innoviert, riskiert morgen Irrelevanz.
Wer nicht führt,
wird geführt.
Wer sich nicht bewegt, wird ersetzt –
nicht gefragt.
Wer Kultur ignoriert,
sabotiert seine eigene Strategie.
Wer auf Prozesse baut statt auf Prinzipien, verliert Anpassungsfähigkeit.
BEIS bringt Richtung statt Kontrolle. System statt Zufall. Verantwortung statt Präsentation.
"… daß diese Furcht, zu irren, schon der Irrtum selbst ist.” G.W.F. Hegel
General Manager
Adil Ilyas Abdulkadir
BEIS™ | Partner
bedeutet High‒Level‒Partnerschaft.
Wir helfen Unternehmen, Zukunft nicht nur zu planen, sondern konsequent messbar umzusetzen.
Statt endloser Konzepte gibt es klare Strukturen, systemische Zukunftsorientierung und technologische Umsetzungskraft – damit aus Ideen Ergebnisse und aus Strategien echte Wettbewerbsvorteile werden.
High-Level-Performing ist für uns kein Anspruch, sondern Alltag –
über Branchen, Systeme und Kulturen hinweg.
Fokus schafft Fortschritt. Umsetzung bringt Ergebnisse. Exzellenz führt zum Erfolg.
FAQ
Noch unsicher, ob BEIS™ Partner der richtige Ansatz für dein Unternehmen ist?
In den folgenden Antworten erfährst du kurz und klar, wie wir arbeiten, was BEIS ausmacht und warum dieser Ansatz Wirkung schafft – ohne Theorie, sondern mit messbaren Ergebnissen.
BEIS™ Partner bedeutet: Klarheit gewinnen, schneller entscheiden und Chancen konsequent nutzen.
Unternehmen, die mit System handeln statt zu warten, bauen einen Vorsprung auf, den andere kaum mehr einholen können!
So entsteht Wirkung, die bleibt – und ein Vorsprung, der dich dauerhaft nach vorne bringt.
Was unterscheidet BEIS von klassischer Beratung?
BEIS™ Partner übernimmt Verantwortung – nicht nur Analysen. Statt PowerPoint-Folien gibt es klare Strukturen, direkte Umsetzung und messbare Ergebnisse. Beratung liefert Ideen, BEIS liefert Resultate.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Der Prozess startet mit einem kurzen Kennenlern-Telefonat, um Stimmigkeit und Ziele abzugleichen.
Passt es, folgt ein Zoom-Meeting mit Status-Quo-Analyse und einer kompakten BEIS-Präsentation.
Darauf aufbauend beginnen die nächsten Schritte:
- Erstgespräch – Ziele klären, Potenziale erkennen.
- BEIS Sprint – Testphase: schnell, strukturiert, messbar.
- Inhouse-Workaround – Umsetzung ggf. im Unternehmen, Kultur & Prozesse.
- Advisory-Rolle – Begleitung auf Augenhöhe, langfristig und strategisch.
Für welche Unternehmen ist BEIS geeignet?
BEIS richtet sich an Entscheider und Unternehmer, die mehr wollen als Konzepte.
Im Fokus stehen Firmen, die Wachstum, Innovation und Skalierung konsequent umsetzen wollen – vom Startup bis zum etablierten Player.
Ob Einzelunternehmer, Mittelständler oder KMU: Wer auf die Überholspur will, braucht Klarheit, Struktur und Geschwindigkeit. Genau dort setzt BEIS an.
Wie schnell sind Ergebnisse sichtbar?
Bereits im BEIS Sprint werden erste Resultate erkennbar.
Durch klare Priorisierung, eine strukturierte Roadmap und direkte Umsetzungsschritte entstehen spürbare Fortschritte bereits in den ersten Wochen.
Zuvor steht jedoch immer eine Status-quo-Analyse mit Ziel- & Kompass-Erfassung: Sie bildet die Basis, damit wir sofort die richtige Richtung einschlagen.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Nein – BEIS ist flexibel und auf Wirkung ausgelegt.
Die Zusammenarbeit dauert genau so lange, wie Fortschritt erzielt wird – ohne unnötige Fixkosten oder langfristige Bindungen.
Um allerdings erste greifbare Resultate und messbare Erfolge zu erzielen, sollte man realistisch mit einer Mindestdauer von 1 bis 3 Monaten rechnen.
Wobei eine Partnerschaft auch über mehrer Jahre laufen kann. Je nach Anspruch und Herausforderungen.
Wie groß ist der zeitliche Aufwand für das Unternehmen?
Der Aufwand ist bewusst minimal gehalten.
Wir übernehmen Struktur und Umsetzung, während Führungskräfte sich auf Entscheidungen konzentrieren können. Meetings sind kurz, klar und zielführend.
Nach einer ausführlichen Status-quo-Analyse und Ziel-/Kompass-Definition gibt es kurze, regelmäßige Updates.
Der Austausch erfolgt effizient über Mail und WhatsApp, ergänzt durch geplante Abstimmungen per Zoom.
Weil Wirkung erst beginnt, wenn man ins Handeln kommt.
Ich freue mich auf das Gespräch – und auf Wirkung, die bleibt.
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